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◆お客様との信頼関係を最も重要な柱とします。
◆お客様の経営課題を共有し、常にお客様に最適な問題解決を提供します。
◆常に最新の経営手法や情報技術を研究し、高付加価値のサービスを提供します。
◆お客様の繁栄に寄与すると共に地域社会の発展に貢献します。
◆私たちは、激動する経済環境の中において、お客様の抱える様々な経営課題を抽出し、
経営戦略に照らし合わせ、将来に向けてのテーマを共有させていただき経営管理基盤革新を
推し進め、戦略および目標(目的)の実現に向けて最適な方向へお導き致します。
お客様の戦略実現のために、情報技術の効果的活用による
「最適なビジネスモデル、ビジネスプロセス、経営管理規程、組織などの全体最適化による
ローコスト経営と高品質マネージメントスタイルへの変革」を推進いたします。
特に、
@顧客指向経営
Aローコスト経営
Bビジネススピードの向上
C経営管理の質的向上
をキー・コンセプトとして、お客様の高付加価値を創造いたします。
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◆ 全体最適化のご支援
・主に民間企業において、経営管理および運営基盤の設計・指導を事業の柱とし、経営管理基盤
の全体最適化(経営革新)をご支援致します。
◆ ビジネスプロセス&マネージメント革新のご支援
・経営基盤の中で特にビジネスモデル、ビジネスプロセス、マネージメント(組織、管理規定等)
を中心とする領域の設計と管理者の醸成や企業風土の変革をご支援致します。
◆ 4つの視点で最適化致します
・顧客満足度の向上、ビジネススピードの向上、ローコスト経営、経営管理の質的向上の4つの
視点から診断および設計を行ない、将来のグランドデザイン(青写真)作りをご支援いたします。
◆ ソフトウェアエンジニアリングやプロジェクト管理の改善をご支援いたします
・IT産業における企画・設計フェーズやソフトウェアエンジニアリングおよびプロジェクト管理
等のコンサルティングやコーチングにより人材育成のご支援を致します。
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◆ 真のソリューション(問題解決)の追求
・業務改革や情報システムの更新などで、部分最適の連続で効果が現れず紛糾している企業が多々
見受けられます。特に昨今のERPを初めとする安易なパッケージ導入などはその典型です。
情報システムは経営システムそのものであり、特にマーケティング領域の経営の仕組みは、競争
他社との差別化戦略も図らなければならない重要な領域です。
戦略に沿って、ビジネスモデルやビジネスプロセスの全体最適化を図り、更にそれに伴いマネージ
メント規程、組織、人(能力)など管理基盤全体をも最適化してこそ投資対効果が最大化します。
この全体最適化の経験とノウハウを多くのお客様へ提供し、「真の問題解決」をお届けしたいと
思っています。長年にわたる某企業でのシステムコンサルタントの仕事を通じて養った経営管理
やビジネスプロセス革新など豊富な経験と智慧をベースに、地域企業の皆様の活性化のために貢献
していきたいとの思いで、自らが地域企業となり同じ視線に立ち「小回りのきく便利な経営基盤革新家」
としての道を歩むことにしました。
お客様の様々な問題解決の一端を担い、共生の精神で貢献して参りたいと思います。
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◆社 名 経営基盤デザイン株式会社
◆設 立 2002年10月 1日
◆代 表 者 代表取締役 床波 明春
◆資 本 金 1,000万円
◆所 在 地 〒810-0045
福岡市中央区草香江2−7−15−202
◆電 話 番 号 092−771−1228
◆従 業 員 4名
◆取 引 銀 行 佐賀銀行、福岡銀行
◆事 業 内 容 経営システムデザイナー
・経営管理改革支援
・業務改革支援
・ビジネスシステムデザイン
・ビジネスモデル&ビジネスプロセス診断・グランドデザイン
・各種管理規程グランドデザイン(管理会計等々)
・情報システム診断およびグランドデザイン
・システムインテグレーション
◆加 盟 団 体 九州生産性本部